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工行东营分行营业部做好运营风险防控工作公

2019/01/10 来源:武汉信息港

导读

工行东营分行营业部做好运营风险防控工作主管桌工商银行东营分行营业部坚持一手抓业务经营,一手抓运营风险管理,着力六个加强,运营风险管理取得

  工行东营分行营业部做好运营风险防控工作

  主管桌工商银行东营分行营业部坚持一手抓业务经营,一手抓运营风险管理,着力六个加强,运营风险管理取得良好效果。今年你们的关系却可以是圆满的以来,三项核心指标风险率、风险度、风险暴露水平均低于全省平均水平。推动了各项业务快速健康发展。

  一、加强风险防控的意识。强化全员风险防控的意识,明确压降风险事件职责;广泛宣传、学习、发动,不锈钢风球使全员清醒认识各类风险事件隐含的风险危害和案件隐患,努力营造管控风险的良好氛围。

  二、加强风险事件专项治理。针对重点业务和重点环节

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,先后开展了电子银行业务、客户信息调整、使用凭证错误、证件有效期不符、错帐冲正及反交易、等多项业务整治活动。通过专项治理,效果显著,保证了风险事件压降目标的实现。

  三、加强事中控制履职。规范现场管理人员的履职行为,把现场审核工作落到实处,强化远程授权控制职能,提高事中控制监管效能。

  四、加强风险分析,提或者高风险预警能不经风雨怎能见彩虹力。定期召开风险分析月度例会,针对省市行下发的风险事件明细认真分析,作为风险提示传达给柜员,对重点操作行为和相关规定进行明确,规范业务操作流程,指导纠正柜员不良操作习惯。

  五、加强培训和督导。针对薄弱环节,组织开展相关制度的学习和培训,同时开展案例学习,从规章制度、岗位职责、操作流程、风险控制到员工行为规范等各个方面强化对员工的培训教育,提升全员合规操作意识和业务操作技能水平,防范各类风险事故发生。

  六、加强防控业务运营风险奖惩。为保证风险事件电动筛子的控制工作得到有效落实,制定了业务运营风险考核奖惩实施办法,同个人绩效工资挂钩,按月通报,按季兑现。有效保证了防控业务运营风险工作的开展。

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