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时尚不离口的当当网看来势要将卖衣服进行到

2019/02/25 来源:武汉信息港

导读

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“时尚”不离口的当当,看来势要将卖衣服进行到底了

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在图书领域深耕十几年的李国庆,已经深刻地领悟到,即便是当上老大,卖书终究是没有 钱途 的。而9月11日的一场T台秀宣告了,当当势要将转型进行到底,一而再再三加码服装品类,而且一直 时尚 不离口。

9月11日的一场T台秀宣告了,当当势要将转型进行到底,服装才是未来的重中之重。

当当的目标是要在6000亿服装巿场中拿下600亿,这种空虚寂寞冷的口号姑且不谈,就先聊聊当当为什么一而再再而三的加码服装品类,而且一直 时尚 不离口。

卖书不如卖衣服,当当的服装秀

当当和阿里同年成立,如今即将上市的阿里已经甩了当当不止几条街的距离,而在图书领域深耕十几年的李国庆,已经深刻地领悟到,即便是当上老大,卖书终究是没有 钱途 的。

看看从他身边跑过去的后起之秀们,京东就姑且不说了,连聚美优品和唯品会都把当当甩在了身后,京东从3C起家,聚美优品卖化妆品,唯品会做特卖,那一个都比卖书来得痛快。

更何况别人做大之后,还想着抄当当的老巢,比如京东,2010年推出图书业务,11年刘强东就喊着:图书音像业务三年内不赚毛利、五年内不赚净利。而且在移动互联时代,人们买书看书的频次越来越低,单一的图书品类已经很难再维系下去,转型已经是被迫的必由之路。

当当的转型始于2012年下半年,当时确立服装作为业务新重心,到现在两年过去了,交出的成绩单不可谓不好。其中服装类已经连续6个季度增速超过100%,销售额从2012年的5亿元飙升到2013年的27亿元,服装品类也成为图书以外的第二大品类。

根据财报显示,当当二季度服装日百等第三方平台交易实现14.3亿元,同比增长82%,其中服装品类交易增速高于平台,二季度规模已经超过整体平台交易额的50%。

这些增长直观的体现就是当当已经连续3个季度实现盈利,其中二季度净利润2880万元人民币,而去年同期净亏损为6390万元人民币。

保持高速增长、实现盈利,对于任何一家企业来说,这样的转型之路都会义无反顾的坚持下去,更何况这是在电商血拼的年代里。

可以预见的是,以后当当将会继续为服装加 戏 ,甚至让服装成为其新的代名词。

家家喊 时尚 ,都想做大众消费的引领者

去年9月,当当宣布变身 时尚电商 ,李国庆也给员工立军规发邮件,决心要从骨子里让员工时尚起来。其后,多家电商纷纷跟进,天猫发布了时尚战略,通过打造时尚媒体立体营销体系,建立电商时尚生态圈,京东则推出秋冬时尚新品发布会,并与《时尚芭莎》进行深度合作。

一时间 时尚 也成了各家电商着力宣传点,都希望给自己打上 时尚 的烙印。之所以不约而同地选择这一方向,是因为都想做大众消费的引领者。

今年8月初,当当在其官微再次高调宣布,要做中国一家拥有文化底蕴的综合类时尚电商。9月11日,当当举办了2014当当服装秋冬新品发布会,公布新的 T台加速 计划:扩建时尚团队和买手团队,与服装设计师协会建立深度合作,创新无线时尚购物体验,一线拓展二三线。

其中与中国服装设计师协会达成战略合作,创建中国原创设计扶持平台,让的设计师在当当上卖衣服,算是真正的朝 时尚 做出了实质性的探索。至于效果如何,有待大众消费者的检验。

从目前来看,当当的服装品类更多的是专注于 国内一线品牌 ,即便是像 尾品汇 这样做折扣的频道,也是主打知名品牌,这和唯品会上多是三四线品牌不同,算是在走一条差异化竞争的道路,同时也正好可以名正言顺地扣上 时尚 这顶帽子。

但在家家都喊着要 时尚 的时候,如何从中脱颖而出,在大众的心目中打上 时尚 的烙印,这是当当不得不绞尽脑汁思考的问题,或许真的可以说,我们是卖书的,要做一家有文化底蕴的时尚电商。

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